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電力工程施工中的四個重點管理工作

電力工程施工管理工作的進行是牽扯到電力工程進度的順利進行，確保工程質量的關鍵，如何做好電力工程管理，也是考驗電力工程公司的實力。那么實際上電力工程施工中的四個重點管理工作會有哪些呢？

1、質量管理

質量管理是企業(yè)實現(xiàn)長期經(jīng)營的基礎和保證，也是企業(yè)施工管理最基本的內容。換句話說，實際上施工單位的施工管理工作是以保證質量管理為核心的，必須嚴格按照施工過程和質量管理要求來施工。在保證質量管理的同時，也要考慮與工程成本的合理結合，以實現(xiàn)綜合管理的效果。

2、施工計劃管理

施工計劃管理在電力工程施工管理中，以服務目標為中心，制定合理、高效的施工計劃是惟一的要求。施工計劃的編制過程中，材料設計者必須認真而全面地研究工程合同、業(yè)主要求等相關資料。與此同時，對施工目的、要求、合同材料以及施工單位的具體情況進行細分和確定，從而制定出高效、高效益的施工方案。另外，還應充分考慮施工實際情況，根據(jù)工程實際進度，及時、合理地調整施工計劃。

3、安全管理

工程施工過程中的安全管理，有效地進行安全管理，不僅能保障施工人員的生命和財產安全，也是確保工程順利進行的基本保障。所以施工管理人員能否做好安全管理工作，是檢驗電力工程隊伍合格與否的重要因素。

4、技術管理

技術管理可以說是電力工程施工管理的核心工作，因為只有具備良好的技術管理，才能保證電力工程施工質量。也就是說，有效的技術管理決定著電力工程建設的整體質量水平，而有效的技術管理也能保證施工的安全管理，最終直接影響到電力施工企業(yè)的市場效益。