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關于電力工程項目管理的幾個重點

電力工程對我們生活的重要性迫使大家不容忽視，那么對于電力工程項目管理自然也是會更加關注的。

1、電力工程項目的質量管理，關于電力工程項目而言，工程質量是項目勝利與否的最重要指標。工程質量的重要性顯而易見，而詳細到電力工的就是保證電站機組一次性勝利點火，并在連續運轉168小時后移交電廠投入運用。

2、電力工程呈現出技術密集的特性：從設備方面看，電力工程項目觸及了從汽輪機、鍋爐、發電機到相關的輔助設備，從現場的儀器儀表到控制室內的集散控制系統等數百種相關的技術設備；從技術專業看，電力工程項目包含了從機械、電氣、儀表、控制、計算機等多學科的技術。關于如此復雜的技術設備對象，需求項目的管理人員和技術人員事前要對這些對象停止歸類和梳理。

3、質量保證與控制，電力工程項目的質量保證是確保電力工程能夠高質量順利完成的根底。而質量控制則是確保電力工程能夠高質量順利完成技術措施和計劃，是項目完成的的關鍵所在。

4、增強指導，落實義務制。必需樹立健全順應市場需求且能發揮企業優勢的質量管理體系和各項管理制度。全面落實義務制，明白單位指定的工程技術人員和詳細工作人員義務，層層落實義務制，并增強監視和檢查。

5、建立一支優秀的施工人員隊伍。現代化的大消費必需依賴于群體的力氣才干完成。工程質量的構成遭到一切參與工程項目施工的人員的影響較大。對管理技術人員、施工操作人員培訓，以進步他們素質。